Franquia corner:
dase cando un
comerciante tradicional acepta destinar una parte do seu local dunha forma
exclusiva a una determinada marca, baixo as seguintes normas: Na zoa destinada
so deberá haber productos coa imaxe e a marca en cuestión e hay una maior
independencia e menor existencia polo franquiciador.
Ejemplo:
Franquia master:
e o acordo polo que o franquicioador concede os dereitos
exclusivos para abrir franquias nun derterminado territorio a unha persoa
fisica ou juridical.
Licensing in(licenzatario) :
é un acordo contractual entre duas empresas (licensing ou licenzatario
e lincensing ou licenzatario)de distintos países polo que o licenciador concede
a outra o licenzatario o dereito a utilización
dunha patente, marca,copy deing, en relación
a un producto , promoción ou servizo, a cambio do pago dun royalty.
Sogo soshas : Un
tipo de general de la empresa en
Japón. A sogo shosha compra de
material de grandes empresas y la
distribuye a las empresas medianas
y pequeñas. También comercializa productos
japoneses de las empresas pequeñas
y medianas a nivel internacional. Sogo Sosha empresas
manejar porciones sustanciales de
las importaciones y exportaciones
de Japón.
Ejemplo: Mitsubishi Corporation, el grupo general comercial
(sogo shosha) japonés, y ACCIONA, compañía española líder en energías
renovables, infraestructuras y agua, han suscrito una alianza estratégica para
desarrollar y explotar conjuntamente proyectos de energía renovables y
compartir iniciativas de innovación y formación destinadas a liderar el
desarrollo de soluciones sostenibles a nivel mundial.
Joint venture: é un acordó contractual entre
dous ou mais partes para dividir, sobre a base pactada, os riscos, os
beneficios e as posibles perdas dunha actividade económica especifica e
derminada no tempo e no obxecto.
Co branding:
tamen denominada
alianza de marca , ocorre cando duas ou mais marcas integranse nun mesmo producto,
mantendo cada unha a sua propia identidade formando marcas asociadas e
percibidas polo publico como marcas relacionadas.
